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云南農墾興農公司推動云南蔗糖產業向好發展
DATE:2020-12-09 查看次數:4006
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云南農墾興農公司疫情期間逆勢而

推動云南蔗糖產業向好發展 

 

2018929日,云南農墾興農公司正式整合云南康豐糖業(集團)有限公司。兩年多來,云南農墾興農公司在保山、德宏、臨滄等州市政府的支持下,積極布局種植端、研發端、生產端、銷售端產業鏈,深耕蔗糖主業,做實綠色食品,全力打造“綠色食品牌”,為推動地方經濟發展和帶動蔗農增收脫貧致富作出了積極的貢獻。特別是在今年疫情期間,該公司堅持疫情防疫、生產經營“兩手抓兩不誤”,在打好“外防輸入、內防反彈”疫情阻擊戰的同時,生產經營發展態勢良好。截至20201130日,興農公司新種植甘蔗6.36萬畝,產糖11.44萬噸,實現營業收入超50億元,提前一個月完成年度目標任務,并創歷史最好水平,有力地推動了云南蔗糖產業的向好發展。

吹響集結號 打出復工復產“組合拳”

在嚴格落實疫情防控措施的前提下,興農公司打出復工復產“組合拳”,走好疫情期間蔗糖產業發展“連環步”。一是將疫情防控發力點放在勇于擔當主動作為上,早安排、早部署、早行動、早落實,守住“戰疫”第一線,筑牢疫情防控安全防線。二是將工作著力點聚焦在年度目標任務落實落細上,提前部署、科學謀劃,明確目標、壓實責任,統籌推進原料發展、榨季生產、經營管理等重點工作。三是將國企擔當點放在疫情防控緊缺的消毒物資上,組織所屬制糖公司各車間加班生產,將1100噸酒精供應到抗疫一線,還向保山市、德宏州芒市捐贈30噸高濃度酒精用于疫情防控。四是將黨建工作重心點落在與中心工作深度融合上,在支持和促進企業經營發展中,不斷強化黨組織領導力、凝聚力、影響力,助推黨建工作與企業發展互促共贏,在推進經濟發展和疫情防控的“硬仗”中,推動蔗糖產業逆勢發展,也為抗疫大局作出了積極貢獻。

筑牢原料“第一車間” 提升科技應用水平

堅持綠色發展理念,夯實原料發展不放松,興農公司積極踐行“企業+基地+農戶”甘蔗種植合作模式,針對性解決制約蔗糖產業發展的實際問題。一是在鞏固好甘蔗傳統區域面積的基礎上,加快拓展增量片區的步伐和力度,積極推進境內臨滄永德及境外甘蔗原料發展。二是加大甘蔗品種改良力度,引入科企合作機制,全力培育推廣高糖高產優質品種,全力提高單產和畝產效益,蔗區甘蔗單產已由原來的每畝不足4噸提高到目前的每畝5.2噸以上,綜合效益和經濟收益明顯。三是大面積實施以坡改梯為主要形式的土地整理,在解決蔗區基礎設施薄弱問題的同時,探索藥膜肥一體化“三配套”技術應用的高原山區機械化耕作,既降低蔗農的勞動強度,又提升了種植產業科技化應用水平,提高了種蔗效率和效益。2020/2021種植期,興農公司預計實施坡改梯面積15255畝,投入資金418.7萬元,惠及保山市昌寧縣、施甸縣、龍陵縣1000多戶蔗農。

實施行業對標 提升盈利能力

在大宗農產品期現貨價格持續低迷的嚴峻形勢下,興農公司努力打好企業降本增效、提升盈利能力的系列“組合拳”。一是實施全面預算管理的控制職能,對生產管理全過程進行全面預算管理,有效降低生產成本,并積極與金融機構溝通,加大融資力度,爭取到疫情防控資金。二是對標業內標桿企業,細化對標管理指標內容,充分挖掘自身潛力節能降耗、降本增效。三是市場營銷團隊根據蔗糖波動行情,研判風險點,制定應對方案,利用套保持倉,緊跟市場行情進行多輪滾動操作,實現經營規模和利潤的“雙豐收”。四是積極拓寬銷售渠道,組織參加線上推廣線下展銷等營銷活動,蔗糖市場占有率得到持續提升。

建立蔗農激勵機制 恢復生產信心

興農公司建立了企業與蔗農雙贏機制,制定惠農措施,充分調動蔗農種植甘蔗積極性,讓更多的蔗農得到實惠。一是為確保蔗糖原料穩定,與地方政府簽訂蔗糖原料最低收購價保護、按品種分類計價等協議,保障廣大蔗農利益。二是對榨季交售甘蔗1千噸以上規模的種蔗大戶和能手進行表彰獎勵,給予種植技術、良種、機械化等扶持。三是兌現蔗農蔗款“一車一付”和榨季結束45天內結清的承諾,使蔗農切身利益得到及時保障。四是對蔗農的榨季甘蔗原料做到應收盡收,不讓蔗農利益因疫情而受到影響。

“甘蔗種植還是要走規?;洜I的道路,既能降低成本,增加收益,又能通過土地流轉,扶持大戶規模種植,解決蔗區蔗農的收入和勞力分配問題。我在2019/2020榨季通過土地流轉種植了800畝的甘蔗,產量達到4550噸,凈收入40萬元以上?!痹?/span>123日召開的龍陵縣蔗區工作會上,受到表彰獎勵的甘蔗種植大戶饒繼林興奮地說。

通過實施以上4個“硬核”舉措,興農公司提前一個月完成了年度目標任務,為實現2021年首季“開門紅”鋪平了道路。(劉建云)


                                                                                                   責任編輯:高本林

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